キャプテラ - 日本企業の最適な
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資材所要量計画 (RRP)

資材所要量計画 (RRP) は、組織の生産計画や基準日程生産計画を、労働力、保管、輸送コストや在庫レベルなどの重要な資源への影響に変換します。これにより、既存の計画やスケジュールに基づき、日々のタスクを実行するために必要な資源を最適化することができます。RRPでは製造計画に基づいて各資源の所要量を計算するため、責任者は、計画、生産能力、コストを改善することができます。

資材所要量計画 (RRP)に関して中小企業が知っておくべきこと

製造施設を有する小規模企業では、RRPを活用して資源を最適化し、必要に応じて資源を増減することができます。その結果、これらの企業では、労働効率、配送能力、保管プロセスの改善に加え、製造プロセスのコストの削減も実現することができます。

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